這一兩年美(mei)業發生了很多事，不(bu)管是(shi)生美(mei)還是(shi)醫(yi)美(mei)，都過得不(bu)如(ru)前幾(ji)年。有行(xing)業內卷的原(yuan)因(yin)(yin)，有整個市場(chang)同質化經營的原(yuan)因(yin)(yin)。

　　總體(ti)來說，行業發展的(de)過(guo)程中(zhong)，到了變革的(de)時候，所(suo)以跟(gen)不上腳步(bu)的(de)門店自然會被(bei)市場淘汰消失掉，任何(he)一個時代都有人虧錢，有人賺錢。

　　這(zhe)樣的(de)美業門店(dian)還有很(hen)多很(hen)多，前幾年(nian)很(hen)風光，很(hen)賺錢(qian)，現(xian)在反而(er)虧(kui)錢(qian)。最底層的(de)原(yuan)因就是(shi)還在用過(guo)去的(de)方法應對當下的(de)市(shi)場環境。

　　得跟上趨勢，并(bing)去研究行業的(de)發展規律，趨勢和規律就是王(wang)道。從(cong)目前(qian)市場環(huan)境來看，未(wei)來2年(nian)這四類(lei)美業門店大概率會消失掉。

　　第一、不懂及時轉型的門店會被淘汰

　　大(da)家都在做(zuo)合伙人制，消(xiao)費型股東，資(zi)源型股東，做(zuo)線上(shang)(shang)流量，賺得盆滿(man)缽滿(man)，你還在靠著傳(chuan)統(tong)的街上(shang)(shang)發傳(chuan)單(dan)，地推等，你怎么可能不被淘汰呢?

　　第二、老板不愛學習的門店容易被淘汰

　　有些美(mei)業(ye)老(lao)板覺得自(zi)己(ji)(ji)在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)行業(ye)很多(duo)年，就是這(zhe)(zhe)個(ge)行業(ye)的大佬前輩，看不上一(yi)些新(xin)的運營思路和運營方法，不止自(zi)己(ji)(ji)不愿學(xue)習，也不愿意團隊出(chu)去學(xue)習，不成長的團隊肯定會被淘汰。

　　第三、永遠在拓新客的美業門店大概率會被淘汰

　　為什(shen)么(me)這(zhe)么(me)說(shuo)呢，都2023年(nian)了，美業(ye)已(yi)經到了精細化運(yun)營(ying)的階段，你要是(shi)永遠都在(zai)拓新(xin)客(ke)，那只能證明你的留(liu)客(ke)系統出了問題，不會做客(ke)戶洞(dong)察，或(huo)者說(shuo)不會做差異化客(ke)情，不會打造價值。真正賺錢(qian)的美業(ye)門店80%以上(shang)都是(shi)靠老顧客(ke)復購(gou)產生(sheng)的，如果你在(zai)靠新(xin)客(ke)來支撐，那你就很危(wei)險。